Se quiser melhorar a saúde do seu stock, a taxa de rotação é uma excelente alavanca: facilitará grandemente a sua gestão e o funcionamento diário do seu negócio. A infoprodigital Automotive revele algumas dicas sobre como fazer isto: 1. Manter-se actualizado com as últimas notícias do mercado Uma forma de melhorar a sua rotação de stock é manter-se informado através de meios especializados. Dependendo dos seus hábitos,...
Se quiser melhorar a saúde do seu stock, a taxa de rotação é uma excelente alavanca: facilitará grandemente a sua gestão e o funcionamento diário do seu negócio. A infoprodigital Automotive revele algumas dicas sobre como fazer isto: 1. Manter-se actualizado com as últimas notícias do mercado Uma forma de melhorar a sua rotação de stock é manter-se informado através de meios especializados. Dependendo dos seus hábitos, recorra a revistas, websites ou páginas oficiais em redes sociais: estas são fontes fiáveis e abrangentes que o ajudarão a ver a situação atual com mais clareza. O objectivo de tudo isto é antecipar tanto quanto possível a procura e assim saber o melhor momento para comprar e em que quantidade. 2. Encorajar inventários rotativos Uma vez que a gestão de stocks não deve ser feita à custa da sua atividade comercial, favoreça a utilização de inventários rotativos. Estas têm três vantagens principais: – O seu pessoal não está totalmente mobilizado e pode gerir as tarefas actuais em paralelo; – A loja não tem de ser fechada e poderá receber os seus clientes ou as suas chamadas; – O seu stock é mais regularmente actualizado e mais representativo. Esta é uma forma simples de influenciar positivamente a rotação do seu stock. 3. Manter-se atento ao envelhecimento do stock Uma vez que o controle de custos é um objetivo primordial no contexto atual, certifique-se de identificar corretamente os stocks que têm pouco ou nenhum movimento recente. Isto permitirá-lhe adaptar melhor as suas ofertas comerciais. O seu objectivo é claro: vender estes stocks volumosos a fim de limitar os custos, seja através de promoções ou devolvendo-os ao fornecedor (se for possível). 4. Ajustar os tempos de fornecimento Os prazos de entrega estão estreitamente ligados à escolha dos seus fornecedores e são um factor crucial de flexibilidade, especialmente em contextos de escassez de metais e semicondutores (componentes de peças complexas). De facto, alguns fabricantes de equipamento atingiram uma taxa de serviço de menos de 40% no primeiro trimestre de 2021! Para reduzir o risco de ruptura de stock e os custos de armazenamento de demasiadas referências, tentar reduzir ao máximo os prazos de aprovisionamento. 5. Utilize indicadores para avaliar o estado das suas reservas Para o orientar na gestão dos seus stocks e na avaliação do seu estado, definir indicadores de desempenho tais como volume de negócios, serviço, disponibilidade, ocupação, etc. Estes ajudarão a quantificar os custos e benefícios dos seus stocks. Estes ajudarão a quantificar as mudanças e a estabelecer objetivos. Além disso, será capaz de medir o impacto após cada ação, por exemplo, para as decisões de aquisição. |
