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Damien Martin, Diretor de Vendas Sogefi Aftermarket França, Benelux, Espanha e Portugal

Damien Martin, um cidadão belga de 46 anos, em suas funções na Divisão Aftermarket da Sogefi, responsável por liderar uma equipe de vendas para a França, Benelux, Espanha e Portugal.
16 Jun. 2016
Damien Martin, Diretor de Vendas Sogefi Aftermarket França, Benelux, Espanha e Portugal
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Damien Martin ingressou na Sogefi para reforçar a estratégia da marca italiana no campo dos filtros, um homem de poucas falas, mas que sabe o caminho a trilhar para a dinâmica que o Grupo procura.Quais são as principais diferenças com que se está a deparar em relação aos seus desafios profissionais anteriores?Esta função é mais operacional que as anteriores funções que exerci, tenho a oportunidade agora de liderar uma equipa de...
Damien Martin ingressou na Sogefi para reforçar a estratégia da marca italiana no campo dos filtros, um homem de poucas falas, mas que sabe o caminho a trilhar para a dinâmica que o Grupo procura.
Quais são as principais diferenças com que se está a deparar em relação aos seus desafios profissionais anteriores?
Esta função é mais operacional que as anteriores funções que exerci, tenho a oportunidade agora de liderar uma equipa de vendas em quatro países diferentes, por isso tenho um maior contato direto com os clientes e distribuidores, o que não tinha anteriormente, definitivamente é um desafio diferente.
Com apenas 46 anos, já esteve em grandes empresas com fortes marcas, parece que gosta de novos desafios de vez em quando, isto é uma leitura correta?
Sim é correto, gosto de desafios, aprecio mudanças em diferentes países, por isso hoje conduzir uma equipa de vendas com marcas diferentes como as Purflux, Cooper Fiamm, FRAM… é de facto um desafio que aprecio.
França, Espanha e Portugal... grandes países, mas com grandes diferenças na forma como os mercados funcionam ... isto é também um desafio para si?
Sim, porque nestes países temos culturas diferentes e mercados também distintos apesar da proximidade. Mas o mais importante para mim é a possibilidade de adaptar a estratégia aos diferentes mercados, como referi, pensamos globalmente, mas agimos localmente.
Numa resposta rápida, que imagem tem de Portugal?
Portugal para a Sogefi é definitivamente um mercado importante, e não tem a ver com a dimensão. Em Portugal estão presentes todos os níveis de distribuição: distribuidores clássicos, temos hipermercados com "do it yourself”, auto centros, importadores, exportadores…, por isso é para nós um país importante que nos permite fazer alguns ensaios.
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