Com um percurso invejável no sector: 15 anos na Civipartes e 8 anos na AS Parts; Ricardo Caldas deixou a gestão de compras do grupo Nors para integral, em Abril, a equipa de vendas da DAYCO Europe SRL para o mercado português. Aqui está a nossa entrevista sobre o porquê desta mudança e as suas ambições. O que o fez aceitar o convite da Dayco e deixar a NORS? Foi uma honra e um privilégio representar a Nors durante 14 anos, mas...
| Com um percurso invejável no sector: 15 anos na Civipartes e 8 anos na AS Parts; Ricardo Caldas deixou a gestão de compras do grupo Nors para integral, em Abril, a equipa de vendas da DAYCO Europe SRL para o mercado português. Aqui está a nossa entrevista sobre o porquê desta mudança e as suas ambições. O que o fez aceitar o convite da Dayco e deixar a NORS? Foi uma honra e um privilégio representar a Nors durante 14 anos, mas seguramente não é menos desafiante representar uma multinacional americana presente nos 5 continentes, líder mundial na pesquisa, conceção e desenvolvimento, produção e distribuição de componentes de transmissão de potência, não só para veículos ligeiros, como também para veículos pesados. Quais os maiores desafios que espera encontrar? Servir da melhor forma possível os clientes e contribuir para o sucesso das oficinas independentes. Com isto crescer e ser líder em Portugal. Pode enumerar as principais dificuldades do aftermarket, na sua opinião? O aftermarket vive neste momento um ciclo completamente distinto se falarmos de ligeiros ou pesados. Muito positivo no caso dos ligeiros, com maior necessidade de investimento no caso dos pesados. E as oportunidades, para onde se deve direcionar o setor? O setor tem que continuar a percorrer o caminho que já está a fazer há alguns anos que é a profissionalização. Vai encontrar uma equipa de trabalho nova. Quais os valores que deseja encontrar nas pessoas? Acima de tudo acho que a humildade e gratidão os valores mais importantes nas pessoas e colegas de trabalho. Sem essas qualidades por mais profissional que se seja não se chega a lugar algum. Na sua opinião, como se aumenta a produtividade no dia-a-dia? Com mais rigor e organização. |
