A Crise Laboral está aqui

O futurista da força de trabalho Edward Gordon e eu temos muito em comum. Há muitos anos, cada um de nós tem vindo a soar um alarme sonoro para os empregadores ouvirem: "Uma crise laboral está a chegar". De acordo com o Washington Post, em Agosto, 4,3 milhões de pessoas deixaram voluntariamente os seus empregos; ou seja, cerca de 2,9% da força de trabalho. Só nos EUA, existem agora 9 milhões de pessoas à procura de trabalho e oficialmente 10,8 milhões de postos de trabalho por parte dos empregadores. Este alerta Herman Trend Alert detalha as últimas pesquisas de Gordon e da sua parceira Elaine, incluindo o seu ambicioso plano para possivelmente nos tirar de lá.

Como Chegámos Aqui

Nós, no Grupo Herman, sempre nos considerámos como os Paul Reveres da força de trabalho fazendo o nosso melhor para alertar os empregadores para a crise laboral iminente. Claramente, não ouvimos o suficiente. Empresas mal orientadas dizimaram ou eliminaram as suas funções de formação, o governo dos EUA reduziu a imigração, e demasiados empregadores dos EUA optaram por desviar o olhar enquanto a crise de competências continuava a crescer. Deixaram ir milhares de trabalhadores que eram óptimos a operar as máquinas do passado mas que não tinham optado por abraçar as tecnologias que se tinham tornado tão integrais na produção. Algumas destas pessoas foram substituídas por Baxter e pelos robôs de Sisu, localizados na minha cidade natal, Austin. Parte do problema é que actualmente, os robôs só podem fazer parte do trabalho que é necessário. Os Chatbots não são normalmente muito eficazes e os humanos necessários ou não querem fazer o trabalho (em alguns casos pelo dinheiro oferecido) ou são incapazes.

Uma Situação Grave (e Existencial)

Para além desta crise de trabalhadores qualificados, a Pandemia da COVID 19 fez com que muitas instalações de acolhimento de crianças fechassem as suas portas. Mas isso é apenas o começo: A COVID continua a assolar algumas partes dos EUA, com milhares de pessoas ainda a morrer todos os dias. É evidente que ainda não estamos fora de perigo. Além disso, se têm lido o meu trabalho nos últimos meses, já sabem que também houve uma mudança de valores. As pessoas que antes da pandemia estavam felizes por trabalhar por turnos e fins-de-semana e se colocavam em segundo lugar, estão agora a repensar as suas escolhas. Mais de 10,8 milhões de vagas de emprego (Gordon acredita que o número está mais próximo de 12) estão a fazer com que os restaurantes limitem as suas horas ou mesmo permaneçam fechados durante dias inteiros. Recentemente perguntei ao proprietário de uma loja de iogurtes Menchie em Massachusetts porque é que ele só ia estar aberto quatro dias por semana e a sua resposta - tal como eu esperava - foi: "Não consigo obter ajuda".

Mas espere, há mais. . .

De acordo com os Gordons, até ao ano 2030, apenas 30% de todos os empregos nos EUA --50 milhões - serão pouco qualificados. No entanto, haverá 110 milhões de trabalhadores pouco qualificados com competências limitadas em matemática e leitura. Isso significa que teremos um excedente de 60 milhões de pessoas! Ao nível seguinte, teremos 128 milhões de postos de trabalho que exigirão competências médias-altas e apenas 56 milhões de pessoas qualificadas para preencher estes postos de trabalho. Isto é um défice chocante de 72 milhões de empregos que ficarão por preencher ou serão preenchidos por pessoas não qualificadas. Não surpreendentemente, nesse mesmo ano, 2030, os Gordons esperam que a geração Baby Boomer de 79 milhões esteja totalmente reformada. (Não tenho tanta certeza disso, porque penso que os Baby Boomers se definem por aquilo que fazem e muitos nunca irão querer reformar-se completamente, mesmo que tenham os seus 80 anos).