Previsão para 2021 da Força de Trabalho-Local de Trabalho - Parte 1

Enquanto ninguém contestaria que 2020 foi um ano desafiador, 2021 pode ser ainda mais desafiador. . .à medida que emergimos do Normal 2.0 para o Normal 3.0. Se tem lido os meus Herman Trend Alerts, já sabe que eu defino onde estamos agora como Normal 2.0, uma nova versão do Normal para a qual evoluímos. Pós-COVID-19, teremos evoluído para um Normal ainda diferente; Eu chamo a isso de Normal 3.0.

As infecções estão a aumentar na maioria (senão em todos) dos Estados Unidos. Nos Estados Unidos, temos duas vacinas aprovadas, no entanto, levará vários meses antes que elas (e outras) estejam disponíveis para todos. Globalmente, a situação é ainda pior, principalmente nos países em desenvolvimento. Lá, os governos precisavam ter negociado com a Pfizer e Moderna para as suas vacinas de mRNA recentemente aprovadas. . . e sofrendo com receitas fiscais mais baixas causadas pela pandemia, eles são prejudicados pela falta de fundos para pagar. Nos Estados Unidos, esgotamos os profissionais de saúde e não temos testes suficientes, além de tantos casos onde o rastreamento eficaz de contato é virtualmente impossível. Muitos países fora dos EUA têm um controle melhor de seus níveis de infecção do que os EUA. Em janeiro, quando um novo governo dos Estados Unidos assumir, esperamos que a ciência prevaleça, a ativação da Lei de Produção de Defesa e uma tentativa de lidar melhor com a pandemia. Como se tudo isso não bastasse, agora vemos a quarta mutação do coronavírus a causar estragos no Reino Unido. E, queridos leitores, é nesta fase que antecipamos alguns grandes desafios nas áreas de Força de Trabalho e Local de Trabalho.

Embora algumas pessoas se tenham saído bem, a maioria dos donos de restaurantes e lojistas locais não buscou soluções de sucesso para criar negócios suficientes para si. Nos EUA, provavelmente estaremos fora de perigo no quarto trimestre, se não houver um grande revés com mutações ou com as vacinas. As estimativas apontam a extensão dos danos às pequenas e médias empresas entre 40 e 60 por cento. Não é surpreendente que quanto mais tempo um país leva para vacinar uma grande porcentagem da população, mais tempo levará para a economia recuperar. Para a maioria dos países do planeta, levará anos para a recuperação total.

Com 5 gerações de funcionários diversos, 75 por cento da força de trabalho de hoje são das Gerações X, Y e Z. Especialmente devido aos desafios e isolamento da Pandemia, esta força de trabalho diversificada exigirá compreensão adicional e serviços aprimorados para ajudá-los a lidar com seus próprios problemas pessoais. A vantagem é que as suas perspectivas variadas continuarão a ser uma grande vantagem na solução de problemas e na melhoria contínua. Nosso conselho: invista no seu pessoal neste momento difícil e o retorno do investimento será notável. Pergunte à sua linha da frente o que eles precisam de si para resolver os seus problemas. Agora é a hora de investir em seu pessoal e eles responderão permanecendo e apoiando-o.

No ano passado, neste relatório, a tendência número 4 foi "Movimento contínuo em direção ao trabalho virtual". Como muitos outros futuristas - incluindo meu co-apresentador de podcast Ira Wolfe - notaram, a Pandemia acelerou o movimento em direção ao trabalho virtual. Essa tendência tem implicações de curto e longo prazo. Vimos a evolução do Zoom e outras plataformas para acomodar as legiões que têm reuniões online. Esperamos tecnologias adicionais para facilitar a reunião e o aprendizado - incluindo a possibilidade de usar uma ferramenta como o Oculus para realizar reuniões em mundos virtuais. A ferramenta também pode ser usada para ensinar habilidades e formar equipas. Qual o membro da Geração Y ou Geração Z que não gostaria de participar de uma reunião ou evento num mundo virtual? Até que tenhamos um holodeck --- e isso também está a chegar --- Oculus permitirá que os funcionários visitem mundos virtuais fantásticos. Estou nessa!

Com mais de 323.000 mortes nos Estados Unidos e 1,7 milhão em todo o mundo, muitas empresas perderam funcionários. Os chefes de família, principalmente na área da saúde, sucumbiram ao vírus e os hospitais e sistemas de saúde já estavam a ter problemas para satisfazer a procura. E para piorar as coisas, as pessoas que esse novo coronavírus afeta mais são os humanos mais velhos, que são, por definição, os trabalhadores mais experientes que normalmente representam o capital intelectual mais valioso. Esse fato vai dificultar a vida deles o que me leva à minha próxima tendência...