Nos próximos 25 anos, 47% dos empregos atuais terão desaparecido, de acordo com um estudo da Universidade de Oxford. Mas e se não se tratar de sobreviver à revolução digital, mas sim de a liderar? A formação contínua é uma das estratégias que muitas empresas começaram a utilizar para melhorar o desempenho e os resultados dos seus trabalhadores e para se anteciparem às perturbações que o mundo digital comporta. Expertise...
Nos próximos 25 anos, 47% dos empregos atuais terão desaparecido, de acordo com um estudo da Universidade de Oxford. Mas e se não se tratar de sobreviver à revolução digital, mas sim de a liderar? A formação contínua é uma das estratégias que muitas empresas começaram a utilizar para melhorar o desempenho e os resultados dos seus trabalhadores e para se anteciparem às perturbações que o mundo digital comporta. Expertise de alto nível. Para analisar o papel da formação nas empresas e no futuro da sociedade, o Moving Forward reuniu o Vice-Presidente Executivo de Recursos Humanos e Organização da SEAT S.A., Xavier Ros, e o Presidente e fundador do ISDI (Instituto Superior para o Desenvolvimento da Internet), Javier Rodríguez Zapatero. O episódio do podcast da SEAT S.A. está agora disponível no Spotify, Apple Podcasts, Google Podcasts e Ivoox. Uma revolução educacional. Segundo Ros, "a educação tradicional, na qual havia um professor que sabia muito e dava aulas aos seus alunos, está a tornar-se cada vez mais obsoleta". Para Rodríguez Zapatero: "A educação vai sofrer uma revolução absoluta. É possivelmente o setor que mais vai mudar, não em termos de modelo mas sim na forma de fazer as coisas". O valor do investimento. Para promover a formação na esfera empresarial, o Vice-Presidente Executivo de Recursos Humanos e Organização da SEAT S.A. partilhou as estratégias de formação da empresa: "Investimos uma média de 1.500 euros por ano por colaborador, cerca de 23 milhões de euros no total". Ros salientou também a sua vontade de transformar a SEAT S.A. num "ecossistema de formação, uma organização de aprendizagem" para os colaboradores: "Eles têm simplesmente de expressar o seu desejo, e a empresa trata de tudo o resto". Um futuro pela frente. Para Ros, a chave para o futuro a curto e longo prazo é colocar a educação no centro da vida empresarial e social. Por seu lado, Zapatero vê o futuro como uma peça de teatro infantil: "O futuro da educação consiste em sermos sempre capazes de nos sentirmos como crianças e também de estarmos muito entusiasmados com o próximo passo que vamos dar na nossa própria aprendizagem". Os colaboradores têm uma palavra dizer. Ros e Zapatero também responderam a algumas questões levantadas pelos colaboradores da SEAT S.A. sobre formação. O objetivo do Moving Forward é avançar no sentido de se tornar um podcast colaborativo, onde o público pode propor tópicos de interesse através das redes sociais da empresa. O episódio Moving Forward sobre o futuro da formação está agora disponível nos canais SEAT S.A. no Spotify, Apple Podcasts, Google Podcasts e Ivoox. |
